A Magyar Tenisz
Szövetség első női főtitkára pezsgőt fog bontani, ha végre-valahára lezáródik
számukra a múlt összes ügye, és csak a szakmai feladataival foglalkozhat.
Az idei esztendő elejétől már Sütő Csilla látja el a főtitkári teendőket a Magyar Tenisz Szövetségben, aki saját bevallása szerint nem azzal foglalkozik elsősorban, hogy az előző vezetés mit rontott el, hanem azzal, hogy transzparensen és legjobb tudása szerint vezesse a szövetséget és segítse a tagszervezeteket. Ahhoz, hogy sikerült talpra állítani minden szempontból az MTSZ-t, abban a főtitkár szerint hatalmas szerepe van a csapatának. Ugyan még mindig esnek ki csontvázak a szekrényből, úgy gondolja, lassan elérnek a konszolidációs folyamat végére, és onnantól kezdve kizárólag a főtitkári munkájára koncentrálhat. Nem szívesen ad interjút, mondván, beszéljenek helyette az eredmények, ám most kivételt tett.
- Nyolc pályázó közül ellentmondást nem tűrő
arányban választották meg majd egy éve az MTSZ főtitkárának. Ismerve az
előzményeket, nem bánta meg, hogy pályázott?
- Ha nem szeretném a kihívásokat, akkor semmi keresnivalóm nem lenne a magyar
sportéletben, a magyar sportadminisztrációban… A korábbi években a szövetség
egyik tagszervezetének meghatalmazottjaként részt vettem az MTSZ közgyűlésein,
kapkodtam is a fejem a botrányok miatt, és őszintén szólva nem gondoltam volna,
hogy pár évvel később már ebben a sportszövetségben fogok dolgozni. A kezdés
nehézségein gyorsan túltettem magam, és azóta is töretlen lelkesedéssel és
elszántsággal dolgozom, egyáltalán nem bántam meg, hogy pályáztam.
- Mik voltak az elvárásai önmagával szemben, mennyit sikerült
megvalósítania ezekből?
- Az első hónap sokkhatásként ért, hetente kerültek ki csontvázak a
szekrényekből, melyek ráadásul még nekiálltak harcolni is. A legfontosabb
elvárásom az volt, hogy ne legyenek irreális céljaim, rövidtávon teljesíthetők
legyenek és sikerélményeket adjanak. Az irodai adminisztrációt és pénzügyi
osztályt szerettem volna hónapokon belül rendbe tenni, hogy a napi munka is
folyamatosan történjen a pénzügyi elszámolások összeállítása és a szerződések
rendszerezése mellett. Szeretném elérni, hogy minél több utánpótláskorú
teniszezőnk teljesítménye komoly sportértekkel bírjon. Ugyanis a fiatalok
könnyebben tudnak egy sikertörténettel azonosulni, illetve a szponzorok számára
is eladhatóbbak lesznek a versenyeink.
- Minden sportágban, sőt az üzleti életben a siker alapja egy jó
csapat. Sikerült már felállítania a sajátját? Helyére került minden a
kirakósban?
- Abban, hogy ilyen töretlen a lelkesedésem, nagy szerepe van a kialakított
csapatomnak. Igen, azt mondhatom, hogy remek emberekkel dolgozhatom együtt.
Sikerült olyan kollegákat találnom, akik elhivatottak, nagy a munkabírásuk és
ugyanúgy pozitív kihívásnak élik meg a mindennapi munkát, mint én. Nem volt
egyszerű a kollegáknak sem ebben a nehéz helyzetben, éppen ezért a jelenlegi
pénzügyi és jogi osztály minden dicséretet megérdemel, mert embert próbáló
feladat a konszolidáció és a régi támogatások lezárása úgy, hogy szinte
mindenki új, és nem rendelkezünk olyan plusz információkkal, amik ebben a
helyzetben hasznosak lennének. Mivel a sportszakmai munka kialakítása,
felügyelete Sávolt Attila feladata, elmondhatom, hogy az elmúlt hónapok alatt
kölcsönösen segítettük egymás munkáját, teljes köztünk az összhang, és ezt
mondhatom el a szövetség elnökségéről is, akik szaktudásukkal nagyon sok vitás,
vagy csak megoldandó helyzetben segítik a munkánkat. Fontosnak tartom, hogy a
havonta történő elnökségi ülések nagyon jó visszacsatolási lehetőségek
számomra, jelzik, hogy jó úton haladunk, vagy ha bármit módosítanunk kell.
- Azt már a pályázatnál tudta, komoly gondokkal kell majd
megküzdenie, hiszen az MTSZ hatalmas anyagi bajban volt. Hogy állnak jelenleg?
- Az állami támogatásoknak köszönhetően stabilizálódott a szövetség helyzete,
azonban ezen támogatások elszámolása, az ÁFA revízió és a folyamatban lévő
peres eljárások miatt nem szeretnék becslésekre bocsátkozni.
- Befejeződtek a vizsgálatok, és végre kizárólag a szakmai munkára
tud koncentrálni, vagy esnek még ki csontvázak most is a szekrényből?
- A vizsgálatok még nem fejeződtek be, de végre olyan stádiumba kerültek, hogy
azok futnak a maguk jogi útján. Sajnos még a múlt héten is került elő olyan
szerződés, olyan pénzügyi kötelezettség, amiről eddig nem volt tudomásunk, és
sem papír, sem pedig elektromos úton nem volt fellelhető az irodában az üggyel
kapcsolatban. A munka nagyon jó irányba halad, de hazudnék, ha azt állítanám,
hogy nem bontok majd pezsgőt, ha végre csak a „hagyományos” főtitkári
teendőkkel kell majd foglalkoznom.
- Mire a legbüszkébb az elmúlt majd tíz hónapból, és mi az, amit
már most másként csinálna?
- A konszolidációban még mindig nem látjuk az alagút végét, ezt januárban még
nem gondoltuk volna a kollegákkal. Nagyon büszke vagyok az irodai csapatomra,
sikerült olyan munkahelyi légkört teremteni, ahova szívesen járunk be
mindannyian, és ha határidős munka leadása van, kérdés nélkül mindenki teszi a
dolgát a hivatalos munkaidőn kívül is. Jól működik a csapatmunka.
- Mennyire sikerült megtalálnia a kellő hangsúlyt a klubokkal? Sikerült-e
visszaszerezni az előző vezetés által elherdált bizalmat a sportág
szereplőinél?
- A klubok látogatását már a nyáron elkezdtem, és remélem, hogy hamarosan arról
tudok beszámolni, hogy a legtöbb klubot, tagszervezet vezetőjét, helyzetüket és
problémáikat személyesen ismerem. Nem azzal foglalkozom, hogy az előző vezetés
mit rontott el, hanem azzal, hogy én transzparensen és legjobb tudásom szerint
vezessem a szövetsége és segítsem a tagszervezeteket. Számomra kiemelten fontos
a vidéki tenisz támogatása, ami Lázár János elnök úr céljaival is összhangban
áll. Itt nemcsak azok a klubok, ahol utánpótlásnevelés folyik, hanem azok a
klubok is, akik 2-3 pályával rendelkeznek, egy helyi kisváros teniszéletét
mozgatják, és részt akarnak venni a magyar tenisz vérkeringésében. Fel kell
ismernünk, hogy a szövetségnek ezek a versenyteniszbe még nem bekapcsolódott
klubok nehézségei, problémái is fontosak, hiszen kihez fordulnának segítségért,
ha nem az országos szakszövetséghez? Nekünk, az új vezetésnek eltökélt szándéka,
hogy minél több korosztályos nemzetközi versenyt rendezzük, hogy ezzel a hazai
teniszezők ranglistapontjainak gyűjtését segítsük, extra kiadások nélkül. Ehhez
a sportszakmai alapok letétele a sportszakmai igazgató feladata, mi pedig az
irodai stábbal arról gondoskodunk, hogy ezeknek a versenyeknek a rendezése
jogilag és gazdaságilag minden jogszabálynak megfeleljenek.
-
November 6-án közgyűlést tart az MTSZ. Mi lesz a legfőbb mondanivalója a tagság
számára?
- Rendkívüli közgyűlést hívtunk össze, az új Alapszabály elfogadása és a MTSZ
területi szövetségeinek – a Budapesti Tenisz Szövetség kivételével –
megszüntetése miatt. Az új Alapszabályon a kollégák több mint egy éve
dolgoznak, a tagságnak többször küldtük ki, kikértük a véleményeket és
igyekeztünk minden módosítási javaslatot figyelembe venni. Az elnökség által
elfogadott és a tagszervezeteknek kiküldött új Alapszabály tervezetet
szeretnénk, ha a tagság megszavazná, mivel a jelenlegi több helyen pontatlan.
Az MTSZ területi szövetségeinek megszüntetésére azért van szükség, mert
többségüknek a működése rendkívül szabályozatlan és még a kötelező
adminisztratív feladataikat sem látják el megfelelően. A területi szövetségek
helyett olyan megyei igazgatóságokat szeretnénk létrehozni, melyek a szövetség
ellenőrzése alatt a mi adminisztrációs segítségünket élvezik, és megkönnyítjük
nekik a megyei bajnokságok szervezését, lebonyolítását, egyre több teniszezőt
bevonva a magyar tenisz életébe. Nagyon szeretném, ha a közgyűlések hangulata
végre átalakulna olyan találkozókká, ahova a tagság szívesen utazik, hogy a
többi klub képviselőjével és velünk találkozzon.
huntennis.hu